多年前去NEC大樓總部，筆者對那座大樓布線、3C控制、數(shù)據(jù)通訊及電腦的整合印象非常深刻。那時許多人對智能樓宇充滿遐想， 能對能源管理、恒溫恒濕、地震避震補償、空氣監(jiān)測、電梯與門禁管制等概念侃侃而談。后來，筆者在臺灣的住所裝上了中央控制的安全門禁系統(tǒng)。家里各門窗均有感知器，能與門鈴、門口機、控制機組模及電話小總機相互連接并通到小區(qū)警衛(wèi)室。可惜沒用幾年這套系統(tǒng)就壽終正寢，無法維修的原因是提供這套系統(tǒng)的公司倒閉了，其他公司也都無法處理。現(xiàn)在家里有客人來訪，小區(qū)的大門警衛(wèi)一般都用電話通知。印象中當時日本電子產(chǎn)品標準遵行性不好，慢慢地，對NEC的3C樓宇自控技術也就興致不高了。

智能樓宇問題誰問

然而現(xiàn)在類似筆者家住所門禁系統(tǒng)的各類智能樓宇系統(tǒng)正在中國重復上演，許多不標準化或非主流標準的各類系統(tǒng)不斷地被安裝到各種樓宇小區(qū)中。計算機產(chǎn)業(yè)開放的呼聲在90年代開始高漲，提醒人們注意各產(chǎn)業(yè)標準化問題。如今，在安全控制領域里，各廠商似乎還在各行其道，專屬的系統(tǒng)依然我行我素。這究竟是誰的責任呢?

首先是業(yè)主或建設公司。幾年前在臺灣，一個建筑大亨告訴筆者，希望采用IBM的所有網(wǎng)絡設備，并讓IBM公司同意在其大樓銷售廣告上打上“IBM大廈”的名字，類似的事情在中國也是愈演愈烈。許多開發(fā)商不在智能化科技的可持續(xù)性、可擴展性、易維護性上下功夫，不去關注技術實施的標準化與規(guī)范性，而只做些花哨的表面文章，到最后，住戶往往成為這種不負責任行為的受害者。

第二個則是建筑師。最近美國CSI(建筑規(guī)范研究院，Construction Specifications Institute)與加拿大CSC(加拿大建筑規(guī)范部，Construction Specifications Canada)對其MasterFormat進行修改工作。主要是在傳統(tǒng)十六章中加入了建筑管理、設施管理、網(wǎng)絡科技以及計算機通訊與管理等概念。許多建議是將樓宇智能化的信息放在第十七章，目前正有三四個新版本被討論。全新的MasterFormat基本上將電子與環(huán)境科技加入到建筑基礎部分，一旦這部分被確立通過，建筑師在設計大樓時就必須考慮到智能樓宇集成。但是在新的規(guī)范未制定出之前，許多樓宇項目的智能化設計是在建筑主結(jié)構完成后才開始進行的，設計的最佳時機早已錯過。

此外，智能樓宇集成商是責無旁貸的。由于智能樓宇工程是一個整合性的工程，任何系統(tǒng)供應商都不能獨立完成，因此必須有一個集成商來整合個別子系統(tǒng)(照明、消防、軟通空調(diào)HVAC、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理、電梯系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、視訊會議、閉路電視、廣播與報警系統(tǒng)、電信與數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)等)。 集成商就對個別子系統(tǒng)間的互操作性與獨立運行性擔負起技術監(jiān)督與整合管理的責任，根據(jù)客戶需求建立單一管理窗口。因此集成商對系統(tǒng)的永續(xù)運作與維護支持承擔關鍵責任。

當然，政府似乎也有些責任。雖然全球法規(guī)訂定與遵循是由民間自發(fā)組織和參與的，然而政府如果能適當?shù)闹敢龝p少資源的浪費，并容易使之迅速有序化。目前混亂的樓宇技術標準是自由經(jīng)濟的自然現(xiàn)象，政府計劃性的引導對于規(guī)范產(chǎn)業(yè)非常有必要。如果政府早日為新興科技制定標準，許多新產(chǎn)業(yè)的標準將由中國來主宰、制定，這也將給中國的廠商與消費者帶來極大利益。

智能樓宇問題舉世皆然

就個人或個體單位來看，整體產(chǎn)業(yè)意識和消費者意識似乎還沒形成，更別說是標準共識。先不提標準規(guī)范問題，一般建筑體的生命期至少在20年以上，那么這期間智能樓宇系統(tǒng)是否會因年代的久遠而遭到損壞?電子科技產(chǎn)品幾乎每三五年就來個換代更新，因此系統(tǒng)的可擴展性及永續(xù)性成了很關鍵的指標。扎實的基礎架構、各子系統(tǒng)的互操作性以及互不干擾的獨立運行性才能夠保證整體大樓有故障也不癱瘓。加拿大政府與CABC(大陸自動化樓宇協(xié)會)去年訂了一本《智能樓宇科技藍圖》給業(yè)主、建筑師、樓宇集成商及樓宇設備商參考。這本書一開始就呼吁樓宇需要智能化，因此我們可以判斷出樓宇智能化在北美不是很普及，而加拿大在智能樓宇科技方面與美國同步，許多標準與規(guī)范可以說是共同參與訂定的。我們的智能化還處于起步階段，因此這本《智能樓宇科技藍圖》的理念和思路值得我們借鑒。書中提出了智能化樓宇在加拿大實施過程中存在的一些問題，很多情況與中國相似。

很多人不去注重其長遠收益，認為自動化會增加成本，這其實是非常錯誤的成本分析。樓宇的自動化功能可以提高戶主的居住舒適度，而智能樓宇科技產(chǎn)品也的確能夠做到價格合理，這里其實存在著一個市場理念推廣的問題。智能樓宇未能被廣泛采用的具體原因和表現(xiàn)有：

缺乏可供參考借鑒的的成功案例;

許多開發(fā)商、業(yè)主、建筑師、集成商仍用陳舊的產(chǎn)品、方法與技術，很少考慮采用經(jīng)濟且有價值的新技術產(chǎn)品;

明顯缺乏訓練有素、有知及專業(yè)的安裝集成人才;

設計團隊(包括業(yè)主、開發(fā)商、建筑師與工程師)仍未能有效的共同合作;

未能認識到一個整合的通訊基礎建設對于有效布署智能樓宇技術的重要性。

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