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華為智能家居百億計劃能否實現？

昨日，中國家電及消費電子博覽會（AWE）正式開幕。ICT巨頭華為也出席了博覽會，并對外宣布，將聯合生態伙伴打造“百億計劃”，計劃以“高速成長的華為”為核心，全方位開放華為技術、品牌和渠道能力助力智能家居產業發展，力爭三年內打造中國智能家居第一生態。對于很多人而言，華為有種不可逾越的“恐懼”，進入到哪個行業之中，也必然能掀起該行業格局的變化，這次的高調也讓人對智能家居的回溫多了幾分期許。

智能家居興起生態浪潮

首先回顧下華為在智能家居的發展歷程，2015年華為進入智能家居市場，2016年拋出HiLink生態規劃，意在打造家電產品互聯互通的行業“連接”標準。2018年華為的重點是打造智能家居生態。其 “百億計劃”，主要借助華為在云、端、芯的領先優勢，在To B和To C兩端雙重發力，用“連接”為消費者構建全場景的智慧生活。華為通過平臺建設、渠道開放、生態共享等方式賦能生態伙伴，希望生態鏈企業三年內實現百億流水。

華為消費者業務首席戰略官邵洋在論壇上表示，華為將以流量、技術、品牌和渠道四大優勢，助推百億計劃順利開展。在用戶方面，華為手機業務遍布全球，龐大的用戶基礎為智能家居入口提供了保障；在技術方面，華為在通信領域的技術沉淀并在5G商用網絡領域取得了技術優勢；在品牌和渠道方面，華為是全球第三位的手機制造商，并以線上與線下并重的方式推進渠道拓展。據介紹，華為HiLink平臺已經積累了2000多萬用戶，接入30多個品類，并與100多個合作廠商合作。

除此之外，在2018海爾智慧家庭戰略發布暨成果分享會上，百度與海爾結成同盟，雙方將依托百度領先的ABC（AI人工智能，Big Data大數據，Cloud Computing云計算）＋IoT技術，基于海爾在智慧家庭領域的創新優勢，共同推動百度云天工和海爾U＋等在技術和產品上深度合作，探索智慧家庭新商業模式。

……大同小異的模式，讓筆者不禁想起幾年前大家都在談的入口問題，手機APP、音箱、路由器/網關……到現在也沒有統一入口，仍然受限于不同品牌產品的喜好，導致場景之間的割裂。生態合作能讓用戶享受到配套的服務，但也僅僅局限于生態內的產品，智能家居的本質問題仍然沒有解決。

細數智能家居的疑難雜癥

有專家指出，智能家居如同區塊鏈，雖然紅得發紫，但90%以上的項目都是披著華麗概念外衣的騙局，存在著產品直接難互通、產品操作不主動、產品系統未成套、服務碎片化4大難題。這或許正是智能家居一直概念火熱，卻得不到用戶青睞的真正原因。

現在的智能家居主要產品包括電視、空調、冰箱、洗衣機、燈光、傳感器等等，很容易讓人誤解成是在傳統的客廳、臥室、廚房、浴室等加上手機控制、云端存儲等“智能”功能的產品，但卻與“M2M”（ Machine-to-Machine/Man）的理念相差太遠，一是機器的主動性太差，無法形成真正的人機互動，二是缺乏整體的智能場景體驗。如果不能解決這兩個問題，當前的智能家居無論概念多么新穎，但始終處于起步階段，無法得到用戶的認可。

除此之外，在隱私安全、家庭財產安全、健康安全上，智能家居產品仍有一段路要走，從這個角度上來看，智能家居市場需求是存在，但當前的火候仍然不夠。

文章編輯：CobiNet(寧波)  
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