以掃地機器人為切入點,是眾多企業打開智能家居市場的探索,同時在市場上也獲得了一定的肯定。根據星圖數據監測的七大主流電商平臺上掃地機器人銷售數據顯示,今年上半年,線上掃地機器人的占比達到13.3%(掃地機器人銷售額/吸塵器總銷售額),在去年這一比例甚至不足1%。僅一年時間,線上掃地機器人的滲透率就有大幅提高。
此外,德國GFK市場調查公司的統計數據表明,2015年中國掃地機器人市場零售規模在50億元左右,這一數字在2017年將達到75億元,2018年則將增長至120億元。
不過雖然我國掃地機器人的交易規模和滲透率在逐年提高,但距離歐美發達國家相比還有很大差距。尤其是我國掃地機器人目前只覆蓋主要的一二線城市,在更廣的空間范圍內,滲透率提高還需時間。廣發證券發展研究中心的數據顯示,截至2015年底,美國的家庭掃地機器人滲透率為16%,與之相較,我國沿海地區掃地機器人的滲透率則為4%-5%,內陸地區掃地機器人的滲透率則低至0.5%。與掃地機器人形成互補品和替代品的產品分別是洗衣機和吸塵器,而在中國家庭中,洗衣機的滲透率已經接近90%,家用吸塵器的滲透率達到了30%-40%。
相比掃地機器人在美國的滲透率,中國家庭的居住環境也成為了掃地機器人滲透率不高的原因之一。前Cicoos市場總監、聯合創始人謝肖綿在接受記者采訪時表示,歐美家庭的居住環境大部分都是大、開闊,對于掃地機器人的使用會更有利;而中國的居住面積相對而言要小一些,以及物品擺放的習慣也導致室內不會那么空曠,由此也導致掃地機器人在國內的使用環境中,需要更多復雜算法和路徑規劃。
8月31日,小米發布米家掃地機器人,產品一經發布,就引起了市場的關注。
科技媒體人黃浩在接受記者采訪時認為,掃地機器人未來的市場空間非常大,因為這不是一個增量市場,而是一個從無到有的市場。但是掃地機器人市場短時間內爆發的情況并不太可能出現,這是一個循序漸進的發展過程,所需要的是培養用戶的使用習慣,以及用戶對于這類產品的真正評價。
對于消費者而言,掃地機器人有兩個方面急需解決,第一是實用性,只能當做玩具的產品只會有越來越少消費者愿意買單;其二是價格,畢竟消費者也會計算請個鐘點工多少費用,買個掃地機器人又是多少成本。盡管掃地機器人只是低頻市場,但是對于實現輕度清潔的掃地機器人來說,隨著國內家庭收入水平和生活水平的不斷提升,市場的提升也是可期的。
文章編輯:CobiNet(寧波)
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