筆者昨日參與了深圳2016第八屆深圳國際物聯網與智慧中國博覽會，果不其然，整個會場已經被機器人及VR的產品所覆蓋，似乎有一種如果你不是做機器人或者VR產品的，你就不能進來這個智慧的門檻的 潛規則 。在這樣的規則上，自然而然可以隨處可見各種無厘頭的產品，會跳舞（關節活動）的機器人、會相互格斗（伸腿）的機器人、會踢足球（抬腿）的機器人、會跟你聊天（懂套路）的機器人 還有那些帶上去后，開始出現頭暈目眩的VR產品，在這一場瘋狂的人工智能背后，市場已經毫無節操。聯系當前安防行業也熱衷于機器人領域，不妨來看看目前市場的縮影：

一、設計理念與現實體驗，確定是一家人嗎？

產品經理自己會為自己設計的產品埋單嗎？哪怕一點點有入手的欲望的，恐怕少之又少。聯系起最近風風火火的 寶寶不哭 ，如果在媒體前秀的恩愛跟私下的同床異夢相比起來，那么反差過大，容易導致破壞大腦興奮與抑制的節律，大量血液涌向大腦，使腦血管的壓力增加 就是俗話的生氣。產品在設計理念上也往往像筆者形容生氣那樣，一堆文案能把你搞得暈頭轉向，但實際你體驗到的產品卻僅僅如此，不能說毫無新意，但也是雞肋而已。像一個自動制造面條的機器，原以為放下原材料，輕松一攪拌實現面條制造，大大節省了人力，但卻沒有注意到，面條制造完后的清洗難度，這對于一個家庭婦女來說還不如上街買個面條煮了刷鍋輕松。設計理念如果不注重現實體驗，產品就像是YY而來，所謂的用戶痛點，不能閉著眼睛想用心感受，需要睜大眼睛+實際場景體驗。

機器人設計理念

二、用戶的痛點還是用戶的變化重要？

很多做智能硬件的廠商往往說話離不開用戶的痛點，似乎只要找到痛點便能萬事大吉，產品大賣，升職加薪，當上總經理，出任ceo，迎娶白富美 當然對于一些尋找風投的創業公司而言確實如此，但對于一些想在這領域有所作為的企業而言，恐怕沒那么簡單。舉一個簡單的例子，例如智能電飯煲，產品設計的時候往往考慮了用戶的習慣、產品高大上的設計、價格的親民 但是卻絲毫沒有考慮到的是 越來越多的年輕人不愿意做飯了。智能產品的定位本身就是年輕人為主，如果他們不選擇，那么這個痛點便不是目標群體的痛點，同樣注定這類產品壽命不長。但這些一點也不被這類企業注意到，因為他們眼中除了資本市場、除了要投資之外，其他并不在于他們考慮的范圍之內，所以能看到的市場許多產品同質化越來越嚴重，每個人都標榜自身是中國的 喬布斯 ，但他們的蘋果確定不是白雪公主吃的那顆嗎？

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